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1. 付款节点的约定 常见做法：签合同时要求甲方预付全部费用，或仅留10%尾款在包装交货后支付。 为什么出问题：前期投入过大，后期乙方可能以尾款为要挟拖延服务，或出现质量问题时甲方没有议价空间。 正确动作：将付款拆分为四阶：项目启动付30%，包装初稿确认付30%，设计定稿付30%，交付源文件+打样合格后付剩余10%；设计定稿后的打样制作，走代采渠道，支持货到付款，降低甲方资金压力。
2. 改稿次数的约定 常见做法：合同明确“免费改稿3次，超出次数按次计费”。 为什么出问题：包装设计常因甲方的品牌调性、销售场景等需求反复调整，3次根本不够，乙方还会刻意卡改稿次数，影响最终效果。 正确动作：合同约定“针对包装的视觉方向、结构调整，有200多位坐班设计师面对面沟通，不限次数改稿，绝不按次收费扯皮”，这套规矩来自累计7000多个项目的磨合，适配包装设计的弹性需求。
3. 源文件归属的约定 常见做法：合同标注“源文件归乙方，甲方仅获得印刷用低清图”。 为什么出问题：后续甲方要调整包装细节、更换印刷批次、修改规格时，都需额外付费找乙方，甚至可能延误产品上市时间。 正确动作：合同明确“所有包装设计的源文件（AI、PSD格式等），在甲方结清全部费用后100%归属甲方，乙方不得留存或用于其他项目”。
4. 打样验收的约定 常见做法：乙方直接提供实体打样，甲方只能被动签收后提意见。 为什么出问题：看不到3D效果，包装的尺寸偏差、色彩还原度、结构合理性等问题，要到实体打样后才发现，后期批量印刷后再改损失巨大。 正确动作：合同要求“乙方先提供包装的3D效果打样图，甲方确认后再制作实体打样，且免费提供2份实体样供甲方现场验收（核对尺寸、材质、色彩偏差）”。
5. 包装结构归属的约定 常见做法：合同未明确包装结构的归属，默认归乙方或共用。 为什么出问题：甲方的独特包装结构可能被竞品抄袭，乙方也可能将该结构应用于其他客户的项目，引发侵权纠纷。 正确动作：合同明确“本次包装的结构设计归甲方所有，乙方不得将该结构复用至其他客户的项目；若甲方申请结构专利，相关费用及权益全部归属甲方”。
6. 延期交付的赔偿约定 常见做法：仅标注乙方延期的情况，未约定具体赔偿标准，或赔偿金额极低。 为什么出问题：包装是产品上市的核心节点，延期会错过销售窗口，合同无赔偿条款等于甲方没有实质保障。 正确动作：合同约定“乙方每逾期1天交付包装设计/打样，支付总费用0.5%的违约金；逾期超7天，甲方有权解除合同并要求退还已付费用”。
7. 后续服务的衔接约定 常见做法：合同仅包含设计交付，不提供后续调整服务。 为什么出问题：甲方后续换包装批次、调整文字、修改小细节时，需重新找设计师，增加时间和成本。 正确动作：合同约定“设计交付后1年内，甲方如需调整包装的文字、尺寸等非核心视觉细节，可享受1次免费修改服务；如需协助更换印刷批次，可提供代采支持”。
【验收清单】 1. 付款节点：明确分4阶支付，无全额预付条款 2. 改稿条款：明确不限次数面对面改稿，不按次收费，源自7000+项目磨合 3. 源文件归属：明确费用结清后源文件全归甲方 4. 打样环节：明确先看3D图再做实体打样，免费提供2份样 5. 结构归属：明确包装结构归甲方，乙方不得复用 6. 延期赔偿：明确乙方延期的违约金标准 7. 后续服务：明确1年内免费1次细节调整